개인의 역량평가와 조직에 대한 기여도에 따른

승진제도를 운영하고 있으며 공정한 보상을 통하여 새로운 동기를 부여함으로써 직원 역량의 상향평준화를 도모하고
새로운 성과 창출에 기여하고 있습니다.

  • 인사평가
    목표관리에 따른 업무성과와
    해당 직무역량 평가 및
    다면 평가 실시
  • 급여체계
    직급별 기본연봉과 평가 결과에 따른
    성과 차등 급여 적용
  • 승진제도
    인사고과, 교육이수(학점 이수제),
    기본자격(전산자격증) 및 기초 업무능력 평가를 기초로 년 1회
    정기 승진실시
    정기 승진 외 능력에 따른 수시
    특별 승진 실시
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